wildmoxie-李践经典语录全集（李践经典语录全集在线阅读）

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1、第一个步骤就是设定明确的目标（量化绩效指标），就是把团队，把个人，把部门，所有的人，以人为核心，量化他们的绩效目标。第二步是找到完成目标的措施和方法，包括时间计划表。第三步是评估和检查。第四步是激励和改进。

2、启动飞轮——制定明确的绩效目标 ①实现目标的五项原则是：制定的目标是否明确、是否合理、是否具有挑战性、可否量化评估、有没有时间限制。任何工作都不能急于求成。思路越清楚，走的弯路越少。

3、管理大师余世维在他的“赢在执行”中也讲到在执行过程中必须将每天的工作细分，然后布置到相应的工作环节中去。李践先生所讲的“绩效飞轮”，也无非就是把工作做到实处、细处。

1、李践，上海行动教育科技股份有限公司董事长兼总裁，行动教育导师，《浓缩EMBA》（原名赢利模式）创始人，TOM户外传媒集团总裁，香港紫荆花杯杰出企业家。是实战派企业管理专家。

2、我在009年听过李践老师的课程。什么五项管理；什么认真、快、坚守承诺；什么绝不找借口；什么龙的呼唤。如果每次单独听，是很有启发的，因为都有相关案例。但是如果合在一起会发现不少矛盾之处。

3、课程非常好，李践老师现在是上市公司董事长了，A股首家企业管理咨询培训教育机构。行动教育的销售其实也叫学习官，不是那种只会给你推荐产品让你买课的，是真的懂得企业痛点，认真给你寻找解决方案的。

4、李践老师现在是上市公司董事长了，A股首家企业管理咨询培训教育机构。

5、很不错，相信很多企业都去学习过。浓缩emba开课10多年了，看之前新闻说李践老师的浓缩emba已经开课400多期了。我也是浓缩的老学员了，课程内容很受用。

坐拥貔貅十万，衔枚勇、云槊交横。——《满庭芳》宋代：邵缉九塞貔貅，三关虎豹，空作陪京固。天高难叫，若为得诉忠语。——《念奴娇（感怀呈洪守）》宋代：刘仙伦须知万灶出貔貅。智勇迈前猷。

貔貅的诗词有：《闻亲征·十万貔貅同日出》《杜甫诸将·经年万帐拥貔貅》。貔貅的诗词有：《杜甫诸将·经年万帐拥貔貅》《玉楼春·拥貔貅万骑》。词性是：名词。结构是：貔（左右结构）貅（左中右结构）。拼音是：píxiū。

——《水龙吟·雷台铜奔马》张行·唐万灶貔貅，便直欲、扫清关洛。 ——《满江红（万灶貔貅）》黄机·宋一旦刀兵齐举，旌旗拥、百万貔貅。——《夏州叛满庭芳》徐君宝妻·宋鏖战动貔貅，尽半生残梦，一夕寒秋。

之前上过李践老师的校长emba课程，他是《招才选将》主讲导师，行动教育董事长兼CEO，香港紫荆花杯杰出企业家，企业家教练，37年创业老兵，他带领的行动教育公司已经A股上市了，是很厉害的人物。

企业管理培训课程行动教育的李践老师讲的就很不错。李践老师拥有三十多年的实战经验。自从创办行动教育以来，也是帮助进15万企业家用户，600多家上市企业，数千家行业第一的公司。行动教育从各个方面都挺不错的。

是的。行动教育李践老师属于实战派的。李践老师有着15年以上行业经验，讲自己所做，做自己所讲，每周三20：00 在线直播，答疑互动。行动教育从各个方面都挺不错的。

据我所知李践老师的课程比较系统全面，基本上能覆盖全部考点；授课浅显易懂，比较生动。对于难点讲得细致有逻辑，使学生能很好的理解。

课程非常好，李践老师现在是上市公司董事长了，A股首家企业管理咨询培训教育机构。行动教育的销售其实也叫学习官，不是那种只会给你推荐产品让你买课的，是真的懂得企业痛点，认真给你寻找解决方案的。

李践，上海行动教育科技股份有限公司董事长兼总裁，行动教育导师，《浓缩EMBA》（原名赢利模式）创始人，TOM户外传媒集团总裁，香港紫荆花杯杰出企业家。是实战派企业管理专家。